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Tipo  Plantilla Descripción 

Placée sous la responsabilité hiérarchique du Responsable d.Action Humanitaire au Tchad et avec l'appui technique du Responsable Eau, Assainissement et Hygiène (WaSH) du Siège à Barcelone, la personne sélectionnée sera responsable des domaines de l.eau, l.assainissement et l.hygiène du Tchad en étant le garant de la qualité technique du programme.

Referencia  5 /13-14

A Intermón Oxfam, nous croyons en la justice et la solidarité et nous travaillons pour changer le monde. Nous luttons contre les causes de la pauvreté et de l’injustice et pas seulement contre leurs conséquences. A partir d’une vision intégrale, nous agissons dans environ 50 pays en Afrique, Amérique Latine et Asie, où nous travaillons sur plus de 500 projets de Développement et d’Action Humanitaire et où nous promouvons le commerce équitable,le plaidoyer et la mobilisation sociale



Responsabilités

1.Général :
-Participation à l.analyse des nécessités humanitaires avec l.équipe. Réalisation de missions exploratoires et formulation de propositions.
-Révision des stratégies eau, assainissement et promotion de la santé et de l.hygiène d.IO dans le pays.
-Renforcement des capacités techniques eau, assainissement et promotion de la santé et de l.hygiène d'IO dans le pays soit de l'équipe IO des projets existants soit des partners identifiées.
-Fournir l.appui technique aux activités de Gestion de Risques.
-Rédaction de rapports mensuels et autres rapports nécessaires sur le développement des activités eau, assainissement et promotion de la santé et de l.hygiène.
-Briefings au personnel nouvellement incorporé sur tous les aspects techniques liés à l.eau, l.assainissement et la promotion de la santé et de l.hygiène.
-Calcul du budget des propositions de projets relatifs aux activités eau, assainissement et promotion de la santé et de l.hygiène.
-Appui au département logistique pour développer une base de données de fournisseurs locaux et d'adjudicataires liés aux activités eau, assainissement et promotion de la santé et de l.hygiène.
-Appui et coordination avec les autres départements.
-Représenter IO dans les forums et réunions techniques WASH du pays.

2.Programme eau, assainissement et/ou promotion de l'hygiène :
-Participation à la préparation, planification et réalisation des activités eau, assainissement et promotion de la santé et de l'hygiène des projets existants.
-Appui et supervision du développement et de la planification des activités avec l'équipe PHE et PHP de terrain, en faisant des recommandations techniques et en supervisant leur mise en oeuvre.
-Assurer l'intégration entre les activités d'Eau, Assainissement et Promotion à l.Hygiène et la santé.
-Assurer la qualité des projets eau, assainissement et promotion de la santé et de l.hygiène. Superviser la qualité des équipements achetés pour la mise en oeuvre des projets PHE et PHP.
-Renforcer la coordination entre le département WaSH de terrain avec les départements logistique et finances.
-Appui avec le suivi budgétaire des projets eau, assainissement et promotion de la santé et de l.hygiène.
-Faciliter et appuyer la réalisation du suivi et évaluation des activités eau, assainissement et promotion de la santé et de l'hygiène. Veiller à ce que les indicateurs soient adéquats, mesurés et utilisés correctement.

Profil requis

-Formation en Eau, assainissement et Promotion de l.hygiène avec une bonne expérience dans l.intégration des volets techniques (watsan) et socio-culturels en base à une approche de participation communautaire.
-Bonne connaissance des divers systèmes de distribution d.eau et des systèmes d.assainissement.
-Expérience de travail sur le terrain d.au moins 2 ans dans l.implémentation de programmes WaSH, notamment dans des contextes d.urgence.
-Maîtrise du français (oral et écrit). Anglais souhaitable.
-Bonne connaissance du cycle du projet et habilités pour la rédaction de rapports et propositions de projet.
-Capacité et expérience dans la gestion et direction d'équipes.
-Flexibilité et disponibilité pour se déplacer/séjours sur le terrain.
-Identification et compromis avec les valeurs de l'Organisation et sa mision.

Conditions

-Type de contract: contract de 6 mois (renouvelable) à la charge d'Intermón Oxfam.
-Salaire: 32.829 euros bruts annuels.
-Assurance médicale, vie et accident à la charge de l'organisation.
-Disponibilité immédiate.
-Poste non accompagné.

Les personnes intéressées peuvent envoyer leur curriculum vitae et lettre de motivation par e-mail à: humanitarianstaff@intermonoxfam.org , en indiquant la référence 5/13-14.
La date de clôture pour les dépôts des dossiers de candidature est fixée au 6/5/2013.

Procédure de Sélection

Les personnes intéressées peuvent envoyer leur candidature en cliquant sur ce link. La date de clôture pour les dépôts des dossiers de candidature est fixée au 06/05/2013.

Tipo  Plantilla Descripción 

Placée sous la responsabilité hiérarchique du Responsable d.Action Humanitaire au Tchad et avec l'appui technique du Responsable Eau, Assainissement et Hygiène (WaSH) du Siège à Barcelone, la personne sélectionnée sera responsable des domaines de l.eau, l.assainissement et l.hygiène du Tchad en étant le garant de la qualité technique du programme.

Referencia  5 /13-14

A Intermón Oxfam, nous croyons en la justice et la solidarité et nous travaillons pour changer le monde. Nous luttons contre les causes de la pauvreté et de l’injustice et pas seulement contre leurs conséquences. A partir d’une vision intégrale, nous agissons dans environ 50 pays en Afrique, Amérique Latine et Asie, où nous travaillons sur plus de 500 projets de Développement et d’Action Humanitaire et où nous promouvons le commerce équitable,le plaidoyer et la mobilisation sociale



Responsabilités

1.Général :
-Participation à l.analyse des nécessités humanitaires avec l.équipe. Réalisation de missions exploratoires et formulation de propositions.
-Révision des stratégies eau, assainissement et promotion de la santé et de l.hygiène d.IO dans le pays.
-Renforcement des capacités techniques eau, assainissement et promotion de la santé et de l.hygiène d'IO dans le pays soit de l'équipe IO des projets existants soit des partners identifiées.
-Fournir l.appui technique aux activités de Gestion de Risques.
-Rédaction de rapports mensuels et autres rapports nécessaires sur le développement des activités eau, assainissement et promotion de la santé et de l.hygiène.
-Briefings au personnel nouvellement incorporé sur tous les aspects techniques liés à l.eau, l.assainissement et la promotion de la santé et de l.hygiène.
-Calcul du budget des propositions de projets relatifs aux activités eau, assainissement et promotion de la santé et de l.hygiène.
-Appui au département logistique pour développer une base de données de fournisseurs locaux et d'adjudicataires liés aux activités eau, assainissement et promotion de la santé et de l.hygiène.
-Appui et coordination avec les autres départements.
-Représenter IO dans les forums et réunions techniques WASH du pays.

2.Programme eau, assainissement et/ou promotion de l'hygiène :
-Participation à la préparation, planification et réalisation des activités eau, assainissement et promotion de la santé et de l'hygiène des projets existants.
-Appui et supervision du développement et de la planification des activités avec l'équipe PHE et PHP de terrain, en faisant des recommandations techniques et en supervisant leur mise en oeuvre.
-Assurer l'intégration entre les activités d'Eau, Assainissement et Promotion à l.Hygiène et la santé.
-Assurer la qualité des projets eau, assainissement et promotion de la santé et de l.hygiène. Superviser la qualité des équipements achetés pour la mise en oeuvre des projets PHE et PHP.
-Renforcer la coordination entre le département WaSH de terrain avec les départements logistique et finances.
-Appui avec le suivi budgétaire des projets eau, assainissement et promotion de la santé et de l.hygiène.
-Faciliter et appuyer la réalisation du suivi et évaluation des activités eau, assainissement et promotion de la santé et de l'hygiène. Veiller à ce que les indicateurs soient adéquats, mesurés et utilisés correctement.

Profil requis

-Formation en Eau, assainissement et Promotion de l.hygiène avec une bonne expérience dans l.intégration des volets techniques (watsan) et socio-culturels en base à une approche de participation communautaire.
-Bonne connaissance des divers systèmes de distribution d.eau et des systèmes d.assainissement.
-Expérience de travail sur le terrain d.au moins 2 ans dans l.implémentation de programmes WaSH, notamment dans des contextes d.urgence.
-Maîtrise du français (oral et écrit). Anglais souhaitable.
-Bonne connaissance du cycle du projet et habilités pour la rédaction de rapports et propositions de projet.
-Capacité et expérience dans la gestion et direction d'équipes.
-Flexibilité et disponibilité pour se déplacer/séjours sur le terrain.
-Identification et compromis avec les valeurs de l'Organisation et sa mision.

Conditions

-Type de contract: contract de 6 mois (renouvelable) à la charge d'Intermón Oxfam.
-Salaire: 32.829 euros bruts annuels.
-Assurance médicale, vie et accident à la charge de l'organisation.
-Disponibilité immédiate.
-Poste non accompagné.

Les personnes intéressées peuvent envoyer leur curriculum vitae et lettre de motivation par e-mail à: humanitarianstaff@intermonoxfam.org , en indiquant la référence 5/13-14.
La date de clôture pour les dépôts des dossiers de candidature est fixée au 6/5/2013.

Procédure de Sélection

Les personnes intéressées peuvent envoyer leur candidature en cliquant sur ce link. La date de clôture pour les dépôts des dossiers de candidature est fixée au 06/05/2013.

UNRISD Deputy Director Peter Utting introduces the theme of his organization’s big conference in May

Having had my professional and political interests shaped during the somewhat heady days of the 1980s in Sandinista Nicaragua, I’ve long been interested in the potential and limits of collective action—of people organizing and mobilizing through associations, unions, cooperatives, community organizations, fairtrade networks and so on. The Sandinista “revolution” soon gave way to the “neoliberal” 1990s. As in much of the world, collective action went on the backburner or assumed new forms via NGO networks and identity politics. Fast forward two decades and we are witnessing a significant rebound in collective action associated with workers, producers and consumers. Whether in response to global crises (finance and food), the structural conditions of precarious employment or new opportunities for cultural expression and social interaction afforded by the internet age, old and new forms are on the rise.

The term social and solidarity economy (SSE) is increasingly being used to refer to a broad range of organizations that are distinguished from conventional for-profit enterprise, entrepreneurship and informal economy by two core features. First, they have explicit economic AND social (and often environmental) objectives. Second, they involve varying forms of co-operative, associative and solidarity relations.  They include, for example, cooperatives, mutual associations, NGOs engaged in income generating activities, women’s self-help groups, community forestry and other organizations, associations of informal sector workers, social enterprise and fair trade organizations and networks.

In addition to diversification, we see signs of upscaling. SSE appears to be moving beyond its niche, peripheral, project or community-level status, and becoming more significant in terms of macro-economic, commercial and social-economic indicators, as charted in a 2011 ILO report:

• In the UK some 62,000 social enterprises contribute £24 billion ($37.1billion) to the economy and employ 800,000 people.
• In Europe; 2 million SSE organizations represent about 10% of all companies.
• In India, over 30 million people (mainly women) are organized in over 2.2 million self-help groups; and the country’s largest food marketing corporation, the cooperative organization Amul, has 3.1 million producer members and an annual revenue of $2.5 billion.
• In Nepal, 5 million forest users are organized in the country’s largest civil society organization.
• The global fairtrade market has grown to €4.9 billion ($6.4 billion) and involves some 1.2 million workers and farmers producing certified products.
• Mutual benefit societies provide health and social protection services to 170 million people worldwide.

Beyond the statistics, why the growing interest in SSE? Theory and anecdotal evidence tell us that such an approach can be a key mechanism through which poor or disempowered people in society gain greater control over resources and decision-making processes that affect their lives. Economists and political scientists have long espoused the benefits that can derive from co-operation or group behaviour in terms of addressing market failures and making demands on more powerful entities. Sociologists have emphasized other virtues related to social cohesion, identity and job satisfaction.

But the contemporary interest in SSE also relates to the fact that we are living in an era that seems to be crying out for new models of development. Not only have we to deal with multiple and recurring crises (finance, food and energy), but there is growing recognition that today’s normative agenda has to be much more encompassing. Some may hark back to the glorious days of post WWII “embedded liberalism”, of welfare states protecting citizens and corporations upholding some principles and practices of “decent work”. But for all its benefits and ongoing pertinence, this model ignored some key issues related to gender equality and environmental pollution, and is struggling to reproduce itself in contexts of economic liberalization and informalization of labour markets.

The discussions and debates taking place in the build-up to 2015—the date that has been set for a new or revised set of Millennium Development Goals (MDGs) and Sustainable Development Goals (SDGs)—signal that the old development formula of economic growth plus social protection is no longer sufficient. Other aspects, associated with the realization of rights, empowerment, equality, women’s care burden, and transformations in production and consumption patterns, need to be factored in. The theoretical attraction of social and solidarity economy lies precisely in the ways it lends itself to addressing these multiple dimensions of development. It simultaneously fosters economic dynamism, social and environmental protection and socio-political empowerment.

But achieving in practice what is promised on paper is another ballgame. SSE’s recent revival has been, organic, a largely grassroots phenomenon.  And therein lies the rub—in two respects. First, collective action needs to connect at multiple scales via networks, movements and alliances. If the SSE is to be sustained, enabled and scaled-up on terms compatible with its values and objectives, action cannot remain local; it must cohere at other levels (municipal, provincial, national, regional and global) where governance, advocacy and politics play out. Second, in order to expand and really move beyond the fringe, the SSE must interact far more with states, for-profit enterprise and global value chains. Such interactions inevitably generate tensions and dilemmas given differences in development priorities and approaches, as well as differentials in bargaining power.

For a graphic illustration of these tensions, look no further than fair-trade. In 2011 there was a major split in the international fair trade movement asthe US labeling organization (then known as Transfair USA) left the international federation, FLO (since renamed Fairtrade International).

Closer integration with powerful market actors underpinned the split. Fair-trade had expanded significantly over the years but quite different approaches were being promoted. The US organization leaned towards engagement with corporations like Starbucks and was keen to source from large commercial tea and other plantations, something not possible under FLO rules. Such relationships with big business had implications for the price that buyers were prepared to pay to small farmers and the quality of sustainability standards. Meanwhile, various labeling organizations and producer groups that were key stakeholders in FLO wanted to stick to the original principles and practices of fair trade, based on smallholder empowerment and agro-ecology.

What immediate policy implications stem from this reflection? Governments and international organizations clearly need to be paying far more attention to the SSE, and question how its developmental and emancipatory potential can be realized. And they should also be asking themselves whether current priorities or biases in policy approach in the field of development are not missing, or indeed undermining, what could be a major new game in town. These include the tendency to focus on

i) individuals or entrepreneurship, rather than groups,

ii) economic, rather than political, empowerment;

iii) idealize the integration of small producers and communities in global value chains; and

iv) social (and environmental) protection, rather than equality and emancipation.

It is these and other issues we’ll be debating at UNRISD’s conference on Potential and Limits of Social and Solidarity Economy from 6-8 May at the ILO in Geneva.  Please join us!

Peter Utting is writing in his personal capacity.

Location:  Shinyanga, Tanzania   Level: National level D2

Gross salary:  1,728,000Tshs and other benefits

Contract Type: Two years (2) fixed terms

Job Ref No: INT6181

Global Safeguarding Coordinator   10 month maternity cover, starting 1st September 2013   Location Oxford, UK   £36,110 - £45,350 Gross (pro rata)   Part-time post, 3 days per week   Closing Date: 2 June 2013   Candidates must be available for interview on the 18th or 19th June 2013.   Context Oxfam GB is committed to protecting those we work with from sexual exploitation and abuse, and any form of child or vulnerable adult abuse perpetrated by those working for or on behalf of the organisation. In July 2012 Oxfam GB launched its first global safeguarding strategy, which sought to strengthen the organisation's safeguarding risk management framework. Responsibility for delivering this strategy lies with Oxfam GB's Safeguarding Steering Group. This group works in large part through the Global Safeguarding Coordinator, who in turn works through a network of Regional and Country Safeguarding Focal Points. It is the post of Global Safeguarding Coordinator that we are looking to cover whilst the substantive post-holder goes on maternity leave.   About the Role This role will be delivering the second year of a two year work plan, shaped from Oxfam GB's global safeguarding strategy. A core component of the role will be capacity building the newly appointed Regional and Country Safeguarding Focal Points; and working in collaboration with these Focal Points to drive the delivery of their respective safeguarding work plans. There will also be a UK dimension to this work focused on young volunteers in Oxfam GB's charity shops, and working through a safeguarding working group. For the duration of this maternity cover the post-holder will not ordinarily conduct safeguarding investigations. However they will have responsibility for commissioning such investigations and over-seeing the work of identified investigators. In this capacity they will have responsibility for subsequent engagement with management on lessons learnt and opportunities for improving safeguarding risk management. They will also be responsible for over-seeing risk management of these investigations, and engaging the Safeguarding Steering Group as and when needed.   What we are looking for We are looking for someone who has experience of leading their organisation's work on Protection from Sexual Exploitation and Abuse (PSEA), or of leading programmatic working on the subject of sexual violence. If the latter then experience of advocacy and campaigning is necessary, preferably with an internal dimension. A background in the International NGO sector or working for the UN is also essential, as is experience gained working to a regional or global mandate. Our ideal candidate will be a team player who has exceptional people skills, and the ability to influence and achieve impact across a diverse range of global stakeholders. They will be an excellent communicator with strong active listening skills who can take people with them, showing flexibility in their ways of working. Experience of working with governance groups, risk management and capacity building are all necessary for this role.   About Oxfam A simple, inescapable truth underlines everything we do at Oxfam. There's enough wealth in this world to go around. It's not unfortunate that people live in poverty. It's unjustifiable. It's not just their problem. It's ours too. And with the right support, we can beat poverty and injustice. Thousands of people already commit their time and talents to our campaigning, humanitarian and long-term development projects. Now we're looking for yours.   Important note -  This is a national post without relocation assistance, and permission to work in the UK is essential    Download the attached word document to see a full job description including skills and competencies that should be addressed in your application.

The document is attached below under the heading 'MORE INFO'.

Location:  Shinyanga, Tanzania

Level: National level D1

Gross salary:  1,728,000Tshs and other benefits

Contract Type: Open Ended

Job reference No:INT6184

 

Aunque parezca mentira, la problemática de la tierra en América Latina ha estado prácticamente olvidada durante décadas. Salvo los movimientos campesinos, nadie hablaba de eso. No había foros de Naciones Unidas, informes de la FAO ni recomendaciones del Banco Mundial o Fondo Monetario Internacional. Era como tener un elefante en el salón y tratar de omitirlo. Casos como el de Polochic nos ponen cable a tierra.